De transitie bevorderen via actief aandeelhouderschap

Als onderdeel van onze voortdurende betrokkenheid bij Volvo op het gebied van klimaatverandering heeft onze engagementpartner EOS aangedrongen op meer openheid over de risico's en kansen met betrekking tot de energietransitie en vermindering van de CO2-uitstoot. Volvo produceert namelijk naast personenauto’s ook bedrijfsvoertuigen, waaronder vrachtwagens, bussen en bouwmaterieel. In een meeting met Volvo’s woordvoerder voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in het eerste kwartaal van 2018 vroegen we om een rapportage volgens de richtlijnen van de onafhankelijke Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). EOS herhaalde het verzoek een jaar later in een brief aan de bestuursvoorzitter van Volvo en uitte daarbij zorgen over de lage score van het bedrijf op het Transition Pathway Initiative (TPI). TPI is een internationaal initiatief uit 2017 dat de bereidheid van bedrijven beoordeelt in sectoren met een hoge CO2-uitstoot om bij te dragen aan de transitie naar een koolstofarme economie. In zijn antwoord verduidelijkte Volvo enkele onnauwkeurigheden in de TPI-beoordeling en bevestigde het bedrijf dat het was begonnen met de uitvoering van enkele TCFD-aanbevelingen. EOS heeft in een gesprek met de MVO-woordvoerder van Volvo in het tweede kwartaal van 2019 en op de beleggersdag van het bedrijf in 2020 om een update over de voortgang gevraagd. We waren blij een formele toezegging te horen om de Volvo-rapportage in lijn te brengen met de TCFD-richtlijnen. Volvo deed die toezegging gestand. We waren verheugd dat het eerste hoofdstuk in het jaarverslag 2020/21 (over risico's en kansen) die richtlijnen volgde, maar ook over het feit dat de bedrijfsstrategie expliciet is afgestemd op de doelstelling van het koolstofarm maken van de economie. Klimaatverandering blijft een belangrijk onderwerp voor het bedrijf en we blijven positief over de elektrificatiestrategie en de strategie voor een circulaire economie.

We zijn in gesprek gegaan met de Walt Disney Company, die de noodzaak heeft ingezien om ondervertegenwoordigde stemmen in de media te versterken. Ook erkende de Walt Disney Company uit oogpunt van diversiteit het belang van een evenwichtige afspiegeling van de samenleving onder werkenden in de sector Media en entertainment. Het bedrijf heeft twee ‘senior leadership councils’ (opleidingsinstituten voor het hogere management) opgericht die zich richten op diversiteit, eerlijke kansen en inclusiviteit (diversity, equity, and inclusion: DEI) volgens de ‘DEI 6’-aanpak. (De 6 staat voor engage, equip, empower, embed, evaluate & evolve). We juichen de intentie van het bedrijf toe om de vertegenwoordiging van mensen van kleur en andere diverse groepen voor en achter de camera te bevorderen. We zien dit onder andere terug in de animatiefilm Encanto, die een Colombiaanse familie portretteert. We hebben het bedrijf aangemoedigd om kwalitatieve en kwantitatieve DEI-doelen te stellen en die bekend te maken. We verwachten dat de DEI 6-aanpak voor ‘contentproductie’ (zoals tv- en filmproductie) daarvoor een steun in de rug zal bieden.